 编号：N100126 |
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| 教育背景： |
| 2001/9--2006/6 浙江大学 光电信息材料、真空电子技术、高分子、应用化学 博士 硕博连读，光电功能材料、高分子薄膜、真空镀膜技术、涂料涂层及表面技术等
1997/9--2001/6 浙江大学 半导体材料、无机非金属材料、高分子材料 本科 半导体材料、功能玻璃、太阳能电池、电子陶瓷材料、高分子材料等 |
| 工作经验： |
| 2008/4--至今：杭州博纳特光电科技有限公司
所属行业： 电子技术/半导体/集成电路 技术、质量、生产 技术总监CTO 1.经营管理 参与制定公司的年度经营计划，负责制定公司产品的研发规划，协助商务总监制定产品的市场定位及营销计划，协助财务总监进行成本核算和控制，辅助后台投资集团公司进行项目调研和战略规划。 2.技术管理 确定研发规划，管理研发项目，制定技术标准；开发出数码视窗PET、PC、PMMA专用原位改性聚丙烯酸酯类2大系列UV固化涂料新产品，及CVD反应性磁控溅射镀氧、氮、碳化合物膜等4大系列真空镀膜新产品，相关核心技术申报国家发明专利2项及实用新型专利2项。 3.投资考察 负责塑料膜材RollToRoll辊涂硬化改性、触摸屏用NCVM非导彩色镀膜线、LCD显示背光模组用光学膜片(扩散片、反射片、增亮膜等)的UV制程等新项目的考察和导入。 4.协作管理 公司内与采购、商务、财务等职能部门进行合作；公司外进行上游供应商管理、下游客户服务支持、平行合作伙伴技术协作等；从无到有地建立起包括日本三菱、韩国世化、日本帝人、国产龙华、国产奥美、国产安迪等材料生产商及其代理商的关键材料质量管控体系，利用独有的核心关键技术协助原材料商改进产品品质。 5.团队管理 建立生产车间、技术工艺、质量工程3大系列人员的管理、培训和队伍建设体系；建立相关的组织结构和配套的KPI岗位考核制度；以阶梯型垂直管理模式实现组织、队伍的稳定和持久。 6.工厂管理 负责生产和质量部门的日常运营；进行现有产品的生产稳定化、工艺改进、设备管理和生产线改造；推行全流程的质量和成本管控，建立覆盖关键性原辅材料、工艺工序、计量仪器、岗位人员等各环节的管理控制体系，确保质量、提高效率、约束成本。 7.资源整合 与长兴化工、沙多玛、Bayer、Sabic、Cytec等树脂原料公司建立产业链战略合作关系，与浙江大学、浙江工业大学、福州大学建立产学研合作关系，与电子学会、真空学会等专业性协会建立行业合作关系，整合各方面资源，提高公司的技术开发实力和品牌知名度。 |
| 工作业绩： |
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论文： 在国内外学术期刊上发表专业论文30余篇，其中半数以上为SCI、EI收录。 专利： 申请发明专利28项，其中授权9项；曾接受专利事务所的专利申请培训，熟悉知识产权保护相关工作 |
| 自我评价： |
| 材料学博士，应用化学方向博士后，光电企业技术、生产、质量管理经验，技术总监、总工程师。
熟悉新材料、涂料、塑料、真空镀膜、光电材料、纳米技术、绿色建材等专业领域的高新技术及产业趋势。 熟悉制造型企业的生产、技术、质量管理，长于多部门、多单位间的合作沟通和协调。熟练的英语听说读写水平。 |